昏君的面具：寫於安隆弊案宣判之後

世紀大審，
5月25日，美國休士頓的助理檢察官John Hueston（照片中立者，請按華盛頓郵報網頁連結），

在安隆案宣判後，他說道：
「最高主管，
不該躲在，會計師身後，
不該躲在，律師們身後，
不該躲在，宣稱不知情的面具後面…..」

他說：
「因為，股東與投資者，支付數百萬高薪；期待，他們成為，忠誠管家」

原文：
"CEOs cannot hide behind accountants; they can't hide behind lawyers; they can't hide behind claims of ignorance,"
"especially when they're paid tens of millions of dollars to be faithful stewards of shareholders and investors."

美國企業界大弊案－「安隆案」，在2001年爆發，纏訟數年，
法院於2006年5月25日判決，

董事長（大照片較年長者，紅領帶） 與執行長（小照片左一，打藍領帶），
犯行重大，
造成數千投資人金錢損失，
無法追回....

更要緊的，是造成美國投資大眾對企業失去信心。

他們二人，雖然自始至終，
都宣稱是媒體誤導，與貪婪投資客放空股票，
卻被陪審團判定有罪，
可能各自會判刑，超過一百年。
（請看美國國家公共廣播NPR網站連結）

安隆（請看Wiki百科英文連結），
1985年創立，
美國的能源（電力＋天然氣）與通訊企業集團，

2001年宣佈倒閉前，員工二萬餘人，
2000年公佈營收，超過美金壹千億元（約台幣三兆）。

美國財星雜誌（Fortune），
連續六年，稱許安隆，是美國最具創新能力的企業。

這樣的企業，說倒就倒，怎麼回事？
答案：「欺騙」二字。

所以，檢察官對陪審團的開場白，說道：
＂這件訴訟，非關會計，關鍵是說謊。＂
原文："It's not about the accounting, it's about the lies"

到底，誰騙誰?

安隆集團，被揭發，
以組織性、系統性、長期性的會計詐騙，
掩飾其經營不善，
製造假帳，欺瞞投資人與華爾街......

判決出來，
在法院外，檢察官Sean Berkowitz（華盛頓郵報照片右立）說：

＂許多人，給我們掌聲；我覺得，那不需要，因為，我們以我們的工作為榮。＂

在網路影片上，看見Berkowitz檢察官說這話的表情，
我除了，讚許與心儀，這樣的精神，
我不禁要問，華爾街的專家，都是笨蛋？

我不禁要問，一個報表如此亮麗的集團，
都，不曾讓專家懷疑，
怎麼做到？
到底是，專家也西瓜偎大邊，專說大公司愛聽的？
或是，少有專家，願意真正用心分析？

還是，安隆騙術，真的高明？

其實，我認為，
騙術，永遠是騙術，不會推陳出新.....
既然，不會推陳出新，怎麼會有高明的騙術？


騙術，永遠只能欺騙，甘願自欺的人；
只有被騙者「因貪婪惑懶惰而甘願自欺」，騙者才會行得通…..

現今台灣局勢，
不也如此？

各種機構的「昏君」，
舞台上，無實力，演出成績，
又自私，愛面子....
只好，
躲在，會計師、律師、專家、法術的身後.....
帶著面具，操控騙局；

更不應該的，
當，弊案被揭發，
就躲在，宣稱不知情的「面具」後面.....
裝起無辜。

人們也就相信，
「最高主管」，也是無辜被騙…..

人們，為何被騙？
＂貪婪與懶惰＂而已.....
貪婪，相信內線，行得通；
懶惰，不願依照專業規範....
因為，專業，太吃力了；
吃吃喝喝，給好處的內線交易，
比紥實的專業，日子有趣多了。
專業，太累了.....

所以，大家耍嘴皮，硬碰硬的專業，願意做的，少數而以....

有高明的騙術這回事嗎？
絕對沒有，
只有自甘被騙的人。

騙局，是一群人，才玩得起來的....
佛家的解釋，共業。

革命與創意：寫於文革四十年後

Revolution這個字，
是一個值得觀察的字；
這個字，同時具有「旋轉」與「革命」的意義（請按連結）

韋氏字典的解釋：
Revolution \Rev`o*lu"tion\, n. [F. r['e]volution, L. revolutio. See {Revolve}.]
1.
The act of revolving, or turning round on an axis or a center; the motion of a body round a fixed point or line; rotation; as, the revolution of a wheel, of a top, of the earth on its axis, etc.
2.
Return to a point before occupied, or to a point relatively the same; a rolling back; return; as, revolution in an ellipse or spiral.
6.
A total or radical change; as, a revolution in one's circumstances or way of living.
7.
(Politics) A fundamental change in political organization, or in a government or constitution; the overthrow or renunciation of one government, and the substitution of another, by the governed.

這個特別的字，同時具有，
「保守與規律」與「激進與失序」的意涵；

字意一：對著圓心或中軸旋轉，當然需要，規律的秩序
字意二：完全的或激進的改變，當然就是，解構的失序

一九六六年至一九七六年的十年之間，
我的十六歲到二十六歲之間，
我的高中，大學，研究所，創業初期.....
我，正在經歷，我的「創意與設計思想」啟蒙時期.....
中國，卻經歷了「文化大革命」的悲劇（請按維基百科中文連結）

當，同齡的大陸青年，
不幸的，被迫不得不邁入，一個失序年代的時候，

我卻很幸運的，
邁入了，創意與設計的哲學領域，
其中有五年的時間，
在台中的大度山上，（請按連結）　
度過了學習「以合理方式解構現在並建構未來」的設計思想啟蒙時期。

以合理方式「解構」再「建構」，
是設計者與創意者，必然需要的思想模式；
然而，不幸的，
當毛澤東認可，紅衛兵「造反有理」的定義，
「合理」這兩個字，被「不合理」偷天換日了；

這是所有「無創意革命家」慣用的伎倆，
讓追隨者，只談解構的合理性，不談建構的可能性。

那麼，這個「理」字的界線，在哪裡？

我的見解，只有三個檢驗的標準：
一曰「美感」，
二曰「和平」，
三曰「誠實」。

所有的革命，離開了「美感」、「和平」與「誠實」，
就是錯誤的路線.....

縱然是，風起雲湧，
縱使再，波瀾壯闊，
也一定不會因緣具足。

無論是，政治的，宗教文化革命，
還是，創意的，設計的革命，
都一樣。

真正創意家，
解構之時，不捨「美感」與「和平」（絕對不肯使用暴力）
建構之時，明白「誠實」才是唯一的信仰（絕不欺騙，無論為了任何目的）

老子道德經第八十一章，說：
＂信言不美，美言不信＂，
界定了，美與真並存的必要。

以此觀之，政治與商業，都不容易有真正的創意，
除非，領導團隊具有，
高超的「品味」與「品德」；

才能在，
纏鬥中，堅持美感，
壓力下，維持和平，
騙局中，展現誠實。

為何我說，領導團隊？而不說領導人？
因為，
1966年5月8日，林彪發表的談話，宣稱「毛主席是天才，毛主席的話句句是真理，一句超過我們一萬句。」（請按連結）

任何國家或機構，領導團隊，開始出現類似的話…
就是已經生病了，

這個團隊，已經無力思考，
遑論創意？

一個沒有創意，卻有權力的領導團隊，
允許他繼續向前走的結果，
就是悲劇。（請按維基百科中文連結，關於文革影響）

心靈漫遊：流浪者之歌

Shelby Foote（1916-2005），美國歷史小說家，去年逝去。（請看維基百科英文網連結）

他說過這麼一段話，
我很喜歡：
Of all the passions of mankind, the love of novelty most rules the mind.

In search of this, from realm to realm we roam.

Our fleets come loaded with every folly home.

試譯：
人類所有熱情之中，
最緊扣心靈的，
莫過於，對新奇之愛；

追尋好奇，
讓我們在陌生的疆域，漫遊....
將沿途愚行，載滿船隊，航歸故鄉。

我一直認為，
漫遊，是心靈的壯遊，或曰流浪，亦無不可；

是一種勇敢的追尋....

像麥哲倫，
像哥倫布，
沒有地圖，卻有目的地.....

不是無家可歸遊蕩，
是處處為家的＂心靈遊牧＂....

不是迷航的漂流，
是等待因緣的＂心靈徘徊＂.....

未曾流浪的心靈，不知世界之大….
總以為，家門口的小小庭園，
就是世界的全部。

未曾流浪的心靈，不知胸壑之廣闊….
總以為，心裡頭的小小煩憂，
就是問題的全部。

流浪，為了，睜開心靈之眼....
流浪，為了，歌詠生命之美....

林懷民先生，
從小說，到舞蹈，一路是心靈的追尋與流浪。

昨日媒體報導，林懷民先生，2004年，得台灣的行政院文化獎；
獎金捐給雲門舞集文教基金會，

成立「流浪者計畫」（詳見其他連結）。

計畫的目的，是每年開放申請，捐助台灣藝文界十人（最多），
在亞洲從事貧窮旅行六十天，
獎助項目如下：
（１） 獎助金新台幣陸萬元至拾貳萬元不等，依送件審核評定。
（２） 台灣與申請目的地間經濟艙來回機票乙張。
（３） 申請目的地之簽證費（不包含護照費用）。
（４） 本獎助旅行期間之參佰萬元保額之旅遊平安險、參拾萬元保額之意外醫療險、個人旅遊綜合保險保費。

今年，已開放申請「2007流浪者計畫」，
期限，至七月二十日止。（請看蕃薯藤中央社新聞連結）

為什麼要做？天下雜誌，訪問林懷民的短片，有很清楚的說明。
（請看連結）

謝旺霖，青康藏單車遊，是去年獎助計畫的例子。
流浪，是為了不再思念，他說。
（請看連結）

多一副碗筷的愛

關於助人，已故影人Audrey Hepburn（奧黛莉赫本，請按維基連結）說：
＂Remember, if you ever need a helping hand, you'll find one at the end of your arm... As you grow older you will discover that you have two hands. One for helping yourself, the other for helping others.＂

試中譯：
＂請記得，如果你有天需要幫助，你伸出手，在你伸手之處，一定有幫助你的手..... 當你成長，你將發現，你有兩隻手；一隻為了幫你自己，一隻為了幫助別人。＂

聯合報，5月1日頭版及A3版的一則報導：

高雄，原住民鄒族少年，名陳思凱，幼稚園母逝，六歲父亡。
弟姊四人，依祖母，在山上拾荒；
偶有親友接濟……
（事情到這裡，是無奈，我們常見，也常想裝做看不見）

去年，思凱考取鳳山高中，
離山居，入高雄；
租屋，為祖母半月收入（叔不忍，月助兩千五）……
午時，思凱常隱，獨食飯糰…..
眉宇，未見開朗。
（事情到這裡，似乎絕望，我們常見，卻除了同情，也不知怎麼辦）

同學杜奇峰，緣深情熱，常相鼓舞，借電腦做功課等；
（事情到這裡，是慶幸，我們會覺得，社會還是有好心人；然而，不一樣故事卻在此開展）

奇峰，說服父母、哥哥，一起幫助思凱….

杜爸爸，搬家為業，報載是前自由車國手；
一家人決定幫忙的方式，
很感人……

不是，給條魚….
不是，給釣竿….
杜家，讓思凱搬進他們家，徹底的離開，思凱原來的生活方式。

思凱住進第一天，杜爸爸給他一副鑰匙…..
（多麼貼心的歡迎）

杜爸爸輕鬆的說「只不過多了一副碗筷而已」……

當我們的社會，
為了，誰Ａ了若干錢，而煩亂……
為了，不知道有哪位百姓，真正關心的憲法，吵得……

當我們的社會，
媒體爆料，變成常軌……
公開承諾，變成兒戲…..
互相信任，變成夢境…..
和解擁抱，變成詭詐…..

「多副碗筷」的單純，
其實，是一種偉大的情懷……
看來容易，
其實，只要花三十秒，我們捫心自問，自己願不願意……
（怎麼樣？不容易吧！）

就知道，社會應該對杜先生
致上多大的敬意……